Maîtriser des outils du contrôle de gestion

Ce cours permet d’appréhender les problématiques les plus importantes du contrôle de gestion, comme les différents types de charges, la relation coût-volume-profit, le business plan, la construction de tableaux de bord.

Le cours vise la maîtrise des outils fondamentaux du contrôle de gestion, la compréhension les enjeux liés aux calculs de coûts, et l’intérêt pour le manager de mettre en œuvre ces outils.

Connaitre le rôle du gestionnaire et l’organisation entre les différentes fonctions de l’organisation.

Le cours est proposé au semestre d’automne sur 9 séances de 3h.

Les évaluations sont composées principalement de deux devoirs sur table et peuvent être complétées par un devoir maison ou des travaux en groupe.

Le plan est le suivant. Une partie introductive présente les fondements de comptabilité financière pour mieux présenter la comptabilité de gestion. Un premier chapitre présente ensuite la méthode des coûts complets. Un deuxième présente la relation coût volume profit. Enfin le troisième chapitre aborde les indicateurs de gestion et les tableaux de bord.

Maitriser la méthode des coûts complets.

Calculer un seuil de rentabilité.

Évaluer l’impact d’un changement de prix ou de coûts sur le résultat comptable.

Construire un tableau de bord à partir d’indicateurs.

Initiation au contrôle de gestion : Cours et exercices corrigés - Charaf Karim, Bescos Pierre-Laurent, Ellipses, 2018.

L’essentiel du contrôle de gestion - Delhon-Bugard Annick, Doche Frédéric, Lebeau Guillaume, Eyrolles,  2013.

Pour aller plus loin :

Contrôle de gestion : perspectives stratégiques et managériales - Dirigé par Nicolas Berland, Yves De Rongé,  Pearson : 2019 (4e édition).