Gestion de projet

Manager des projets nécessite une organisation, des méthodes et des outils adaptés, une approche marketing externe et interne, une stratégie et un pilotage dynamique conduits par un chef de projet coordonnateur, animateur, méthodologue, sachant communiquer et à l'écoute de son environnement. Le management par projet est un mode de pensée et de management particulièrement adaptés pour les sociétés qui souhaitent développer rapidement de nouveaux produits ou des services pour répondre aux besoins des consommateurs, gérer des projets transversaux, technologiques, stratégiques ou politiques comme la qualité totale ou la communication, mettre en place des projets nationaux ou internationaux entre plusieurs partenaires.

Ce cours a pour but de vous faire comprendre comment gérer des projets aujourd'hui dans la vie professionnelle, de vous guider dans votre démarche et de vous donner les moyens de réussir vos projets en étant efficace, performant et d'être celui ou celle que l'on recherche pour son professionnalisme.

CHAPITRE 1. APPROCHES ET PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA CONDUITE DE PROJETS 

CHAPITRE 2. METHODOLOGIE DE LA CONDUITE DE PROJETS 

CHAPITRE 3. MAITRISE DES COUTS ET DE LA TECHNIQUE 

CHAPITRE 4. L’ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT : UNE APPROCHE INDISPENSABLE DANS LE MANAGEMENT PAR PROJET 

CHAPITRE 5. COMMUNICATION DE PROJETS 

CHAPITRE 6. LE MANAGEMENT DE PROJETS 

- MANAGEZ TOUS VOS PROJETS, Christian Rabaté, Les Editions d’Organisation

- MANAGEMENT DE PROJET, Fondamentaux – Méthodes – Outils, Jean Claude Corbel : Editions d’Organisation.

- LA CONDUITE DE PROJETS, Les 101 règles pour piloter vos projets avec succès, Thierry Hougron : Editions Dunod

- LE CHEF DE PROJET PARESSEUX… mais gagnant !, 210 bonnes pratiques pour conduire un projet, M. Destors, J. Le Bissonnais : Microsoft Press