Connaître les différentes méthodes et conceptions de gestion de projets RH

Ce cours permet aux étudiants de découvrir et maîtriser la méthodologie de management de projet à travers des apports conceptuels des exercices et des études de cas. Il permet également aux étudiants d'appréhender le rôle des différents acteurs du management de projet et tout particulièrement celui de Chef de projet.

- Évolution des organisations des entreprises 

- Les principes du management de projet

- Le déroulement d’un projet & les outils 

- Les acteurs du management de projet

- Conclusion

- Connaître et maîtriser les principes du management de projet 

- Appréhender le rôle moteur du chef de projet & du leader d’équipe

« Ce que manager par projet veut dire » Alain Asquin, Christophe Falcoz & Thierry Picq, Editions d’organisation 2005

« Gestion de projet agile » Véronique Messager Rota, Jean Tabaka, Eyrolles 2010

« La conduite de projets » 2ème édition, Thierry Hougron, Dunod 2009

« Le chef de projet efficace » 5ème édition, Alain Fernandez, Eyrolles 2013

« Manager un projet » 2ème édition, Thierry des Lauriers, François Chéreau, Insep Consulting Editions 2009

« Manager une équipe projet. Pilotage - Enjeux – Performance » 3ème édition Thierry Picq, Dunod 2011  

« Organisation, Théories et Pratiques » 4ème édition Yves-Frédéric Livian, Dunod 2008

« Pratiques de management de projet » 2ème édition Vincent Drecq, Dunod 2017

« Scrum: Pour une pratique vivante de l’agilité » 5ème édition, Claude Aubry, Dunod 2019