Management du travail

Ce cours fait référence à un corpus de connaissance, à des retours d’interventions menées en entreprises et à diverses études conduites par Florence Chappert et Patrick Conjard auprès d’acteurs du monde de l’entreprise pour comprendre comment développer de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de la qualité de vie au travail. Les terrains mettent en lumière les attentes (ou l’absence d’attente) des organisations vis-à-vis des managers et du management. Ils révèlent aussi la réalité des pratiques managériales et leur capacité à couvrir plus ou moins partiellement les attentes du travailleur contemporain. Enfin ce document posera un état des lieux des tendances managériales actuelles et proposera des pistes pour tendre vers des pratiques plus en adéquation avec les exigences du travail contemporain.

I - LE MANAGEMENT DU TRAVAIL 

II - LE TRAVAIL DE MANAGEMENT 

III- INNOVER EN MANAGEMENT 

Anact (2017), Livre blanc « Apprendre à manager le travail », Editions de l’Anact, 192 pages, disponible sur www.anact.fr

Avril, C, Marie Cartier, M, Serre, D, (2010) Enquêter sur le travail. Concepts, méthodes, récits, La Découverte

Baudelot, C, (2010) Travail et classes sociales : la nouvelle donne, Editions Rue d’Ulm

Boltanski, L, Chiapello, E, (1999), Le Nouvel Esprit du capitalisme, Gallimard

Bourgeois, F. & Hubault, F. (2013) L’activité, ressource pour le développement de l’organisation du travail. In Falzon, P. (coord.) Ergonomie constructive. Paris, PUF.

Chappert F., Conjard,P. Innover pour accompagner la transformation du management : quelles orientations pour former autrement ? Congres AGRH 2018

Clot, Y, (2010) Le travail à cœur. Pour en finir avec les risques psychosociaux, La Découverte

Conjard, P, (2015) Le management du travail, Une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail.