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Stratégies d'internationalisation

  • Composante

    Institut d'Administration des Entreprises (IAE)

  • Volume horaire

    12h

Description

- Comprendre le phénomène de mondialisation et ses enjeux
- Définir le cadre d’analyse de l’environnement international
- Déterminer les étapes d’une démarche stratégique à l’international
- Identifier les différentes stratégies d’internationalisation
- Mettre en évidence les conditions de la mise en œuvre d’une stratégie d’internationalisation

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Heures d'enseignement

  • Stratégies d'internationalisation - CMCM12h

Programme détaillé

Introduction

I) Démarche stratégique à l’international
1. Introduction à la stratégie
2. Les motifs de l’internationalisation
3. Les conditions de l’internationalisation

II) L’internationalisation des entreprises
1.Logiques et principales phases du développement international
2.Les choix stratégiques à l’international
3.Manager l’internationalisation

III) Mise en œuvre des stratégies internationales
1.Adapter l’offre à l’international
2.Les choix de distribution et de communication à l’international

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Compétences visées

International market analysis.
Company’s market potential evaluation.

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Bibliographie

- Lemaire J.P. «Stratégies d’internationalisation», Dunod
Ouvrages complémentaires
- Sylvie Chevrier, le management interculturel
- Le Moci

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