Audit et gestion stratégique

Ce cours présente l'adaptation de la démarche d’audit dans des contextes spécifiques (hôpital, culture, service d’accueil, banque). Il se décompose en une séance d’introduction à la contextualisation puis présente ce principe à travers des exemples d’audit financier et organisationnel (audit de fonctionnement, audit qualité …).

Il se décompose en des séances d'introduction à la contextualisation et aux différentes étapes d'un audit stratégique, puis présenter ce principe à travers un exemple ou une mission d'audit avec ses différentes phases: de la phase de préparation jusqu'à la phase des recommandations

1. Place de l’audit dans la gestion stratégique de l’entreprise

2. Principe de contextualisation de l’audit

3. Mener un audit organisationnel

- Mener une démarche d’audit en partant d’un diagnostic stratégique et organisationnel jusqu’aux recommandations

- Identifier les enjeux de contexte et d’acteurs impactant la démarche d’audit

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