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Gestion stratégique et audit contextualisé

  • Composante

    Institut d'Administration des Entreprises (IAE)

  • Volume horaire

    12h

  • Période de l'année

    Semestre 3

Description

Ce cours présente l'adaptation de la démarche d’audit dans des contextes spécifiques (hôpital, culture, service d’accueil, banque). Il se décompose en une séance d’introduction à la contextualisation puis présente ce principe à travers des exemples d’audit financier et organisationnel (audit de fonctionnement, audit qualité …).

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Heures d'enseignement

  • Gestion stratégique et audit contextualisé - CMCM6h
  • Gestion stratégique et audit contextualisé - A-SARTDSéminaire / Atelier (de recherche) - TD6h

Programme détaillé

Introduction
Place de l’audit dans la gestion stratégique de l’entreprise
Principe de contextualisation de l’audit
Mener un audit organisationnel
Conclusion

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Compétences visées

Au terme du cours, l’étudiant devra savoir :
- mener une démarche d’audit en partant d’un diagnostic stratégique et organisationnel jusqu’aux recommandations
- identifier les enjeux de contexte et d’acteurs impactant la démarche d’audit

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Bibliographie

ALCOUFFE S, BOITIER M, RIVIERE A, VILLESEQUE-DUBUS F (2013), Contrôle de gestion sur mesure, Dunod
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