Plans d'expérience et management d'équipe

Plans d'expérience: Principaux points méthodologiques abordés : Vocabulaire des plans d’expériences. Plans factoriels complets et fractionnaires, plans de Taguchi. Notions d’indépendance des facteurs, d’interactions, d’alias… Modélisation linéaire. Analyse de la variance. Représentations graphiques. Exemple de logiciel. 

Management d'équipe:
-Organisation, motivation et gestion d'une équipe en fonction de la stratégie et de la culture de l'entreprise.
-Prises de décisions argumentées, raisonnées et adaptées aux situations rencontrées.
-Communication des informations, des savoirs et des décisions par des moyens appropriés.
-Développement des modèles de délégation et de coopération au sein de son équipe afin de la dynamiser.

Plans d'expérience: connaître les bases de la méthodologie des plans d’expériences (intérêt, mise en œuvre globale, conception de plans, exploitation des données); savoir l’utiliser dans des cas concrets simples puis dans le cas de données issues de la recherche ou de l’industrie (projet avec utilisation d'un logiciel dédié).

Management d'équipe: