Niveau d'étude
Bac +4
Composante
Institut d'Administration des Entreprises (IAE)
Période de l'année
Année
Description
Le module de gestion budgétaire repose sur deux piliers que sont le cours et les applications. Les différents chapitres qui composent ce support papier trouveront en écho des exercices et des compléments sur le site de la formation à distance. L’ensemble des chapitres s’enchaîne de manière logique et construisent un tout, mais chacun d’entre eux peut être travaillé de manière autonome en fonction des besoins de l’apprenant. Néanmoins le respect de la progression facilitera la compréhension globale et l’acquisition de concepts et des techniques spécifiques à ce cours de gestion prévisionnelle.
Dans le but d’adapter au mieux le contenu du cours à la spécificité de la formation, le choix a été fait de s’appuyer sur un ouvrage de référence, contrôle de gestion, perspectives stratégiques et managériales, coordonné par Nicolas Berland et Yves de Rongé.
Objectifs
Le cours de contrôle de gestion 1 - gestion budgétaire du Master 1 Finance a pour objectif de sensibiliser les apprenants à l’importance du processus budgétaire dans les organisations, de développer un socle de connaissances fondamentales sur le sujet, et enfin de favoriser l’appropriation de concepts et outils liés au processus budgétaire. Ce fascicule regroupe donc un ensemble d’outils de gestion qui servent au pilotage de l’entreprise par l’élaboration du budget des achats et des ventes et par la réalisation de documents prévisionnels comme la réalisation d’un budget de trésorerie.
Heures d'enseignement
- TDTD28h
Programme détaillé
PARTIE 1. LA GESTION BUDGETAIRE DES VENTES
PARTIE 2. LA GESTION BUDGETAIRE DE LA PRODUCTION ET DES APPROVISIONNEMENTS
PARTIE 3. LE BUDGET DE TRESORERIE
Bibliographie
Alcouffe S., Boitier M., Rivière A. et Villeseque-Dubus F. (2013) Contrôle de gestion interactif, Dunon
Alcouffe S., Boitier M., Rivière A. et Villeseque-Dubus F. (2013) Contrôle de gestion sur mesure, Dunod
Berland N. et De Rongé Y. (2020), Contrôle de gestion. Perspectives stratégiques et managériales, Editions Pearson, 3ème Edition.
Bollecker M. et G. Naro (2014) Le contrôle de gestion aujourd'hui. Débats, controverses et perspectives. Vuibert.
Lorino P. (2003), Méthodes et pratiques de la performance, Editions d’organisation
Giraud F., Saulpic O., Bonnier C. et Fourcade F. (2008), Contrôle de gestion et pilotage de la performance, Gualino Editeur
Löning H., Malleret V., Méric J. et Pesqueux, Y., (2016) Contrôle de gestion, Dunod,
Merchant K.A. et Van des Stede (2003), Management control systems, performance measurement, evaluation & incentives, Prentice Hall.