Composante
Institut d'Administration des Entreprises (IAE)
Description
Aborder les principales thématiques du management d’équipe sous l’angle GRH et alerter les acteurs sur la dimension sociale et juridique de leur propre pratique actuelle ou future.
Les thèmes du recrutement, du développement des RH, de l’évaluation du personnel, de la rémunération et du fonctionnement des IRP sont analysés.
Leur bonne pratique et les impacts en terme social et économiques sont développés.
Heures d'enseignement
- CMCM12h
- TDTD9h
Programme détaillé
1- Le droit du travail et le management Cas Ryanair.
2- le recrutement
Cas pratique Léa. Cas pratique Mobi-one. Le processus de recrutement / Les pièges du recrutement / Recruter dans le respect du droit / La période d’essai / La promesse d’embauche / Les différents types de contrats.
3- La gestion des compétences et la formation
Définir la compétence
Les dispositifs de la formation continue / Introduction à la GPEC / Le rôle du manager dans le développement des compétences d’une équipe
Cas pratique
4- L’évaluation du Personnel : les diverses pratiques d’évaluation
Cas pratique Proexpress
Les systèmes de rémunération
5- Les Relations sociales dans l’entreprise
Les IRP / Les syndicats
Cas pratique
Compétences visées
Mettre en œuvre les outils nécessaires à la gestion d’une équipe.
Bibliographie
Bernard DIRIDOLLOU Manager son Équipe
Éditions Eyrolles Fiches techniques Droit du travail - Ministère du travail