Analyse stratégique des coûts

L'objectif du cours est de maîtriser les calculs de coûts dans leur globalité : méthode des centres d'analyse, coûts directs, coûts partiels, coût marginal et seuil de rentabilité.

- Méthode des centres d’analyse - Organisation générale de la Méthode- Les charges intégrées aux coûts- Du coût d’achat au coût de revient- Résultats analytiques- Conclusion – Analyse critique de la Méthode- Le seuil de rentabilité- Le modèle de comportement des charges- Le compte de résultat différentiel- Le seuil de rentabilité- Le seuil de rentabilité : un outil de gestion- Les coûts partiels : directs ou variables- Les méthodes de coûts partiels- la mise en œuvre des coûts partiels- Le coût marginal- Caractéristiques Du coût marginal- Politique de prix différentiels- Imputation rationnelle des charges fixes- la Méthode d’imputation rationnelles des charges fixes- Le calcul de la Méthode des centres d’analyse avec IR des C

Les étudiants doivent être capable d’analyser et de mettre en œuvre, en les adaptant si nécessaire à l’environnement de l’entreprise, les différentes méthodes de calcul des coûts.

Comptabilité de gestion - Henri Bouquin, EconomicaComptabilité de gestion - Gouget et Raulet, DunodComptabilité analytique de gestion - Dubrulle et Jourdain, Dunod