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Gestion stratégique des coûts

  • Composante

    Institut d'Administration des Entreprises (IAE)

  • Période de l'année

    Semestre 6

Description

Ce cours présente l'architecture de la comptabilité analytique de gestion ainsi que les principes généraux de cet outil. Les séances analysent ensuite l'élaboration des principales méthodes de calcul de coûts (coûts complets, partiels, couple valeur-coût). Enfin, le cours fournit les concepts de base à l'analyse prévisionnels des coûts.

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Heures d'enseignement

  • Gestion stratégique des coûts - CMCM15h
  • Gestion stratégique des coûts - TDTD15h

Programme détaillé

1. Introduction générale

a. Définitions de la comptabilité de gestion

b. Les fonctions de la comptabilité de gestion

c. Les principes du calcul des coûts

 

2. Chapitre 1. Les méthodes des coûts complets

a. La méthode des centres d'analyse

 

1. Les fondements organisationnels de la méthode

 

2. La méthodologie de répartition des charges indirectes

b. La méthode basée sur les activités

 

1. La méthodologie de calcul des coûts

 

2. Les apports et limites de la méthode

 

3. Les méthodes des coûts partiels

a. Les méthodes du Direct Costing

 

1. La méthodologie de calcul

b. Les apports et limites des méthodes La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes

 

1. Les objectifs de la méthode

 

2. Les modalités de calcul

 

3. Le champ d'application de la méthode

c. La méthode du coût marginal

 

4. La gestion du couple valeur-coût par la méthode du coût cible.

a. La méthode de calcul du coût cible

b. L'utilisation de la méthode

 

5. Conclusion générale

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Bibliographie

- B. BOSSU, F. DUMONT et, P.-Y. VERKINDT, Droit du travail, Montchrestien, 3e éd., 2011.

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