SAé 5.01 sélection des outils QLiO en tant que cadre intermédiaire

Cette SAÉ doit permettre de vérifier que l’organisme est certifiable et dans ce cadre, les étudiants pourront :
– Vérifier l’efficacité des actions face aux risques et aux opportunités
– Planifier et réaliser des audits internes
– Mener une revue de direction (Satisfaction client, etc.).
L’étudiant devra :
– Investiguer une situation industrielle pour développer un modèle fourni, envisager des solutions pour la prise en compte
d’aléas et prendre la ou les bonnes décisions en tenant compte des contraintes.
– Améliorer les performances d’une entreprise au travers d’une démarche projet Lean Management. Analyser les données
globales d’une entreprise des points de vue :
– Organisation
– Process
– Performance
– Attentes des parties prenantes.
– Diagnostiquer les dysfonctionnements de l’entreprise qui impactent le plus son fonctionnement et ses performances.
– Analyser une cartographie cible à moyen terme établie par l’entreprise et justifier les choix des objectifs, au regard de la
situation initiale.
– Proposer des plans d’action et estimer la progression attendue sur les différents indicateurs.

– Préparer la certification d’un organisme
– Prendre des décisions face à des aléas de production sur la base d’une modélisation quantitative
– Améliorer les performances d’une entreprise au travers d’une démarche projet Lean Management.