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Contrôle budgétaire et pilotage

  • Composante

    Institut d'Administration des Entreprises (IAE)

  • Période de l'année

    Semestre 3

Description

Les objectifs de ce cours peuvent être résumés comme suit : 
-    Appréhender les mécanismes budgétaires 
-    Structurer une démarche budgétaire autour des fonctions ventes, production et achats
-    Mettre en application les notions du cours au travers d'un cas pratique

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Heures d'enseignement

  • CMCM21h

Programme détaillé

1. La démarche budgétaire

2. La gestion budgétaire des ventes

3. La gestion budgétaire de la production

4. La gestion budgétaire des achats

Un cas pratique reprend l'ensemble des notions du cours

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Bibliographie

Bescos P.-L. et Mendoza C. (1994), Le management de la performance, Editions Comptables Malesherbes, Paris.· Mevellec P. (2005), Les systèmes de coûts, Dunod.
Berland N. et De Rongé Y. (2013), Contrôle de gestion. Perspectives managériales et stratégiques, Pearson Editions.
Bouquin H. (2008), Comptabilité de gestion, Economica, Paris. 5ème édition chez Sirey.
Demeestère R., Lorino P. et Mottis N. (2006), Contrôle de gestion et pilotage de l’entreprise, 3ème Edition, Dunod.
Giraud F., Saulpic O., Bonnier C., Fourcade F. (2008), Contrôle de gestion et pilotage de la performance, Gualino Editeur, 3ème edition, Montchétien.
Hoarau C. et Teller R. (2001), Création de valeur et management de l’entreprise, Vuibert.
Mendoza C., Delmond M.H., Giraud F. (2002) Tableaux de bord et balanced scorecards, Guide de Gestion, Revue Fiduciaire.
Oger B. (2001), La gestion par l’analyse des coûts, Gestion, PUF.
Selmer C. (1998), Concevoir le tableau de bord, outil de contrôle, de pilotage et d’aide à la décision, Dunod.

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