Enjeux actuels du contrôle de gestion

Face à l’accélération de la circulation et l’augmentation du volume de l’information, à l’inflation des cycles de reporting, ou encore à l’élargissement du périmètre de contrôle, le contrôleur de gestion peut se trouver enfermé dans une tâche d’analyse et de retraitement de données au détriment du travail de mise en lumière et d’interprétation de toutes les facettes de l’organisation pour accompagner les managers dans leur prise de décision.
L’objet de ce cours est de présenter et de développer les éléments nécessaires à la compréhension des enjeux actuels du contrôle de gestion afin de permettre aux apprenants leur meilleure prise en compte en tant que futur contrôleur de gestion.

I les enjeux actuels du contrôle de gestion : introduction
II présentation d’un cas particulier : le contrôle de gestion de la santé mentale des salariés
Contextualisation - définition du périmètre d’action - construction d’outils de mesure et de pilotage
III études de cas multiples

Maitiser la contextualisation et la problématisation sur des sujets et questionnements émergents pour le contrôle et le contrôleur de gestion.

Alcouffe, Boitier, Rivière et Villesèque-Dubus,2013, Contrôle de gestion sur mesure. Industrie, grande distribution, banque, secteur public, culture, Dunod
Berland et Simon, 2010, Le contrôle de gestion en mouvement, État de l’art et meilleures pratiques, Eyrolles
Bollecker et Naro, 2014, Le contrôle de gestion aujourd'hui. Débats, controverses et perspectives, Vuibert
Bouin et Simon, 2015, Les nouveaux visages du contrôle de gestion, Dunod
Charpentier et Grandjean, 1998, secteur public et contrôle de gestion. Pratiques, enjeux et limites, Editions d'Organisation
Martory, 2018, Contrôle de gestion sociale. Salaires, masse salariale, effectifs, compétences, performances, Vuibert
Renaud, 2015, Management et contrôle de gestion environnemental, EMS Editions
Stevens, 2010, Les enjeux humains du contrôle de gestion, Presses Univ Européenne