UE3 Management et contrôle de gestion 2

Le cours de contrôle de gestion présente l'adaptation des outils de contrôle de gestion (ex. : comptabilité analytique, tableaux de bord, gestion budgétaire) dans des contextes spécifiques. Trois secteurs sont successivement étudiés, à savoir les secteurs des entreprises prestataires de service, du non marchand (secteur public et associatif) et bancaire.

Contrôle et pilotage stratégique
Avec le développement de la globalisation et de la financiarisation de l'économie, l'approche traditionnelle du contrôle de gestion est remise en cause et notamment l'utilisation de certains de ces outils. Dans cette perspective, il devient impératif de repenserles fondements du contrôle de gestion. Ce cours a pour but de présenter d'une part les évolutions du contrôle de gestion et d'autre part de décrire quelques instruments utilisés dans les organisations ayant fait le choix d'un contrôle de gestion centré sur la performance des acteurs.