Composante
Institut d'Administration des Entreprises (IAE)
Description
Le but du cours est de découvrir les principes de la Conduite de Projet et de mener un projet en appliquant une méthodologie de gestion de projet, et en utilisant les outils appropriés.
Heures d'enseignement
- P-ProjPédagogie par projet20h
Programme détaillé
I) La notion de projet - Commençons par délimiter notre sujet: - Définitions - La démarche projet implique donc: - Le triangle infernal d’un projet: délais, coûts et qualité (ou performance) - Les conditions de réussite d’un projet
II) de la gestion à la conduite de projets - Identification du besoin et la délimitation ou définition du projet - L’analyse amont, le diagnostic - La réflexion stratégique - le plan de réalisation - concrétisation - synthèse: les actes fondamentaux
III) les outils utilisables en gestion de projets - les outils d’aide à la réflexion - les outils d’aide l’organisation - les outils d’aide à la communication - les outils d’aide à la vérification
Compétences visées
Etre capable de réaliser un projet dans sa globalité : comprendre la demande, choisir les outils de gestion de projets et savoir les utiliser, mettre en place un suivi, réaliser le projet.
Bibliographie
Management de projets , Jean-Claude CORBEL, Editions d’Organisation Gestion de projets, Robert BUTTRICK, Pearson Gestion de projets: 50 outils pour agir, F.Bouchaouir, Vuibert Le management par projets, Serge RAYNAL, Editions d’Organisation