Gestion stratégique des coûts

Nombre d'heures

30.0

Période de l'année

Semestre 6

Présentation

Ce cours présente l'architecture de la comptabilité analytique de gestion ainsi que les principes généraux de cet outil. Les séances analysent ensuite l'élaboration des principales méthodes de calcul de coûts (coûts complets, partiels, couple valeur-coût). Enfin, le cours fournit les concepts de base à l'analyse prévisionnels des coûts.

Volume horaire

CM15
TD15

Syllabus

1. Introduction générale

a. Définitions de la comptabilité de gestion

b. Les fonctions de la comptabilité de gestion

c. Les principes du calcul des coûts

 

2. Chapitre 1. Les méthodes des coûts complets

a. La méthode des centres d'analyse

 

1. Les fondements organisationnels de la méthode

 

2. La méthodologie de répartition des charges indirectes

b. La méthode basée sur les activités

 

1. La méthodologie de calcul des coûts

 

2. Les apports et limites de la méthode

 

3. Les méthodes des coûts partiels

a. Les méthodes du Direct Costing

 

1. La méthodologie de calcul

b. Les apports et limites des méthodes La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes

 

1. Les objectifs de la méthode

 

2. Les modalités de calcul

 

3. Le champ d'application de la méthode

c. La méthode du coût marginal

 

4. La gestion du couple valeur-coût par la méthode du coût cible.

a. La méthode de calcul du coût cible

b. L'utilisation de la méthode

 

5. Conclusion générale

Bibliographie

- B. BOSSU, F. DUMONT et, P.-Y. VERKINDT, Droit du travail, Montchrestien, 3e éd., 2011.

Diplômes intégrant cette UE

Méthode d'enseignementEn présence

Composante

Etudiants internationaux

Ouvert aux étudiants en échange

Lieu(x)

  • Poitiers-Centre Ville
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