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Stratégie d'entreprise

  • Composante

    Institut universitaire de technologie de Poitiers-Châtellerault-Niort

Description

  • Eléments introductifs
  • Définition de la stratégie
  • Les différents niveaux de la stratégie d’entreprise
  • Gestion stratégique vs Gestion opérationnelle
  • La démarche stratégique
  • Le vocabulaire de la stratégie d’entreprise (missions, métiers, Domaines d’Activités Stratégiques, but, vocation, développement durable, éthique)
  • Outils de diagnostic
  • La segmentation stratégique
  • Outils de diagnostic externe : cycle de vie et modèle des 5F+1de Porter
  • Outils de diagnostic interne : analyse fonctionnel et chaîne de valeur
  • Modèle SWOT
  • Découverte des matrices de portefeuille (BCG et autres)
  • Options de la stratégie d’entreprise
  • Domination par les prix vs différenciation
  • Stratégies de développement (spécialisation, diversification …)
  • Modes de croissance (croissance interne, croissance externe, partenariat et alliance…)
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Objectifs

  • Etre capable de cerner la stratégie d’entreprise et ses différents niveaux 
  • Appréhender le diagnostic stratégique
  • Identifier les différentes alternatives de développement stratégique des entreprises
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Heures d'enseignement

  • Stratégie d'entreprise - CMCM12h
  • Stratégie d'entreprise - TDTD15h

Pré-requis nécessaires

Semestres 1, 2 et 3

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